Retenție & Evaluarea Personalului

Retenție și Evaluarea Personalului

Creșterea performanței echipei trebuie să fie un proces sustenabil, bazat pe o cultură organizațională solidă.

Aducem plusvaloare echipei tale, prin servicii personalizate

Îți punem la dispoziție soluții individualizate pentru recrutare, inducție, retenție, diagnoză organizațională adaptate întocmai nevoilor de extindere și dezvoltare.

Beneficiile colaborării cu noi, în procesul de Retenție

Reducerea costurilor de recrutare și a recurenței proceselor de recrutare

Consolidarea brandului de angajator și atragerea celor mai talentați candidați

Stabilirea unui raport proporțional între performanțe și recompense

Reducerea fluctuației de personal și formarea unei echipe de succes

Ce presupune exact retenția?

Vrem ca procesele noastre să fie cât mai transparente.
Mai jos găsești etapele specifice unui proces de retenție.

Pas 1. Consultanță și diagnoză

Analizarea nevoilor organizației și a așteptărilor de la angajați, precum și compatibilitatea profilelor

Pas 2. Conceperea strategiei de retenție

Vom dezvolta o strategie de retenție bazată pe învățare, planificare, setare obiective și rezultate.

Pas 3. Creare materiale standardizate

Vom crea materiale și documente standardizate, personalizate pe nevoile și identitatea companiei.

Pas 4. Implementare și monitorizare strategie

Vom aplica procesele și instrumentele concepute pentru a sprijini retenția angajaților.

Pas 5. Evaluarea rezultatelor și raportare

Vom elabora un raport care să măsoare impactul și atingerea obiectivelor stabilite.

Contactează-ne

Haide să intrăm în contact, pentru a identifica împreună modul în care putem sprijini procesele de retenție și evaluare a personalului din compania ta.